2008.02.22
抓重点强推进 提升基础治理水平
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"偃师公司讯 为进一步明确2008年治理事情偏向,理清思路,2月19日下午,偃师公司围绕治理总部2008年事情集会精神,组织全体员工召开了一次全面、深刻的治理事情集会。
会上,总经理段区高转达了治理总部2008年事情集会精神,围绕总部对“立异、执行、培训”付与的新内涵,段总指出2008年偃师公司治理事情的四项重点即“抓立异、抓执行、抓培训、抓企业文化”。以思维方法立异、治理制度立异和事情要领立异为“经”,以提高中层治理人员的执行力进而发发动工步队执行力为“纬”,以理论培训和拭魅战演练共用增进职业技术提升为“渠”,以互动学习、知识测试、演讲等多种方法推进企业文化的落地生根为“道”,偃师公司将在增进综合治理水平更上一个新台阶方面做出更多实验和探索。
会上,总经理段区高转达了治理总部2008年事情集会精神,围绕总部对“立异、执行、培训”付与的新内涵,段总指出2008年偃师公司治理事情的四项重点即“抓立异、抓执行、抓培训、抓企业文化”。以思维方法立异、治理制度立异和事情要领立异为“经”,以提高中层治理人员的执行力进而发发动工步队执行力为“纬”,以理论培训和拭魅战演练共用增进职业技术提升为“渠”,以互动学习、知识测试、演讲等多种方法推进企业文化的落地生根为“道”,偃师公司将在增进综合治理水平更上一个新台阶方面做出更多实验和探索。



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