人生就是博尊龙凯时

"“做细”与“做戏”虽一字之差，了局却天壤之别。以安全工作为例，“做细」剡眼睛盯的是安全工作的“死角”，脑子想的是防备措施的“盲区”，器重的是彻底解除安全隐患，因而敢于直面不及，敢于揭疤亮丑；而“做戏」剡眼中盯着的是上级辅导的评价，想的是自己的工作是否能得到辅导的赏识，工作中高谈阔论、避实就虚，放大成就、忽视问题，从而在工作中埋下了更多的隐患。

    今年六月，是全国第八个“安全出产月”，在“安全出产月”里很多企业都发展了“轰轰烈烈”的安全宣传活动。然而，在一些企业却是宣传活动“热潮迭起”，安全变乱也“接连不休”，由此，笔者要提醒各人：“安全出产月”不仅仅是“安全宣传月”。

    在“安全月”里发展安全宣传活动本未可厚非，充分利用各类载体宽泛宣传安全知识，也是“安全出产月”中不成或缺的一项重要内容。但是，若是把“安全出产月”狭窄地理解为“安全宣传月”就有失偏颇了。一些企业在“安全出产月”活动中，往往热衷于搞一些文艺演出、悬挂大幅标语等“花架子”，内容上则是隐患排查不彻底、措施落实不到位、现场监管不得力，存在典型的大局主义，以至于安全变乱不休。安全“戏”是做好了，但没有做细，最终的了局是变乱频发。

    笔者以为，燃气事业要唱好一曲科学、安全、和谐发展的“大戏”，必要的不是“做戏」剡，而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细」剡。

    面对盘根错节、千头万绪的安全工作，各级安全治理者要把工作的着力点放到钻研和解决偏差性、关键性和凸起性问题上，必须把提升安全治理品质作为评价查核干部业绩的重要指标，力戒大局主义，做到事事有指标、有落实，人人有指标、有查核；要强化问题治理意识，从大处着眼、细处动手，全力围歼不用经心、不尽全力、怕担责任、难承压力、处事拖沓、得过且过的不良风格，为实现安全出产长治久安打牢坚实的基础。