22日上午 ，2017年事情集会由常务副总裁黎岩主持开场。治理总部鲁肇衡总裁代表经营班子做题为《提升战略新视野 ，开拓经营新局面 ，内修外治转型升级 ，深挖价值突破生长》的年度事情报告 ，在总结2016年度集团全面事情的同时 ，对2017年事情进行安排和安排 ，鲁总指出 ，在海内经济进入增长速度换档期、结构调解阵痛期以及前期政策消化期三期叠加的阶段 ，集团主动转变迎挑战、稳定增长促生长 ，推动了既定任务的较好完成。2017年 ，集团需坚持市场导向 ，将立异作为基础出路 ，推动集团转型升级突破生长。
总裁助理宿平先生接着做了《攻坚克难 ，深挖潜力 ，市场深耕促增长》的主题谈话 ，对2017年市场开拓、客户效劳等方面事情做了详细的安排。宿总在深入剖析数据的同时 ，要求各公司力抓好深耕存量市场、拓展增值业务、打造专业客服三个着力点 ，并针对各细分市场的着力点做了明确细致的要求。
在激感人心的2016年朱雀奖颁奖环节 ，陆续揭晓了年度卓越榜、优秀风范奖两大类20个奖项 ，18个集体和60位个人脱颖而出 ，成为集团2016年度模范 ，董事局王文亮主席、吕小强执行董事、鲁肇衡总裁等领导先后登台为获奖者颁奖。
别的 ，针对售电业务的开展 ，集会还邀请行业专家进行了专题分享。
董事局王文亮主席最后登台宣布年度致辞 ，在充分肯定2016年事情的同时 ，王主席指出 ，在集团专注燃气业务的15年时间里 ，人生就是博尊龙凯时人用勇气、克难、贡献、逾越诠释了顽强的企业精神 ，目前我们正在走向企业规模、盈利能力、治理能力、企业文化综合提升的崭新阶段 ，希望人生就是博尊龙凯时人能继续发挥和传承这种人生就是博尊龙凯时人的精气神 ，以新视野、新价值、新生长探寻人生就是博尊龙凯时未来的无限可能。王主席要求 ，面对庞大多变的宏观经济情况、机缘与挑战同在的燃气行业生存情况 ，我们必须清醒认识到自身的问题和缺乏 ，正视企业面临的巨大挑战 ，早做准备、积极应对。王主席强调 ，员工是企业价值体现的缩影 ，企业与员工之间是唇齿相依、甘苦与共的关系 ，应让员工更多的加入分享企业生长的结果 ，让人生就是博尊龙凯时人事情得更有尊严和荣誉。
年会正式议程结束后 ，人生就是博尊龙凯时燃气2017年迎春晚会拉开序幕 ，由各子公司选送的快板《人生就是博尊龙凯时赞》、印度舞《蒙格尼》、小品《燃气维修》、朗诵《顽强人生就是博尊龙凯时人、铮铮中� ；辍贰⑴莱睹览鲋贰贰⒏璋槲琛度松褪遣┳鹆比腋！返冉谀� ，以真挚的情感、华美的舞美、专业的演出领导各人给各人带来一场视觉盛宴。
“2017 ，新年快乐” ，在王文亮主席和全体演职人员激昂的新年祝词中 ，人生就是博尊龙凯时燃气2017迎春晚会落下帷幕。
延续年会务实高效的集会作风 ，23日上午 ，经营事情专题集会在鲁肇衡总裁的主持下继续召开 ，焦作公司、新密公司、新河公司、泗洪公司划分就经营事情中的多方面经验和与会人员进行了分享 ；治理总部市场客服部就2017年市场、客服、增值业务方面的体系化建设和有效推进 ，从战略和战术两个层面进行了具体宣布 ；人力资源部在对2016年“手拉手”工程进行了全面总结和剖析的基础上 ，对2017年“手拉手”工程思路进行了梳理 ，为精准发力、高效提升打牢了基础。鲁总做经营事情专题集会总结并强调 ，做好经营事情是企业可连续生长的最重要包管 ，各公司要以市场导向、立异生长作为指导思想 ，推动2017年度经营事情再上台阶。
董事局王文亮主席宣布年度致辞
鲁肇衡总裁做年度事情报告
本部、各区域中心及子公司共330余人参会
激感人心的“朱雀奖”颁奖环节
人生就是博尊龙凯时燃气迎春晚会精彩纷呈
