治理总部讯 为贯彻落实集团在新形势下提出的“一体三翼”战略结构，深入推进集团执法危害防控体系建设，增进提高全员学法、懂法、用法的积极性，提升集团各公司运用执法知识解决实际问题的能力，5月27日至29日，人生就是博尊龙凯时燃气在漯河公司培训中心举办了首届“人生就是博尊龙凯时燃气执法知识竞赛”预赛。上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡，上市公司执行董事黎岩，上市公司执行董事、集团副总裁贾琨，集团副总裁彭军等集团领导通过视频或莅临角逐现场，对本次竞赛进行了致辞和讲话。
立异求变，新形势新业态催生经营战略升级
近几年，集团顺应行业厘革、信息化生长等形势，致力于构建新业态、创立新价值。在连续深耕都会燃气市场的同时，不绝深挖用户资源，在燃气增值业务产品销售、智慧能源项目开发、气源输供贸易等新业务方面均取得了稳步提升的经营业绩。2020年4月，集团紧跟直播平台零售的趋势，上线“人生就是博尊龙凯时i家”新零售平台。至此，围绕“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营原则，集团以 “城镇燃气”为主体，以“增值业务与新零售”、“智慧能源”、“能源贸易”为三翼的四个事业群结构越发清晰。
2020年5月11日，人生就是博尊龙凯时燃气正式宣布新形势下的“一体三翼”战略结构。“一体三翼”战略的提出，是集团应对下一步国家天然气行业市场化生长与革新的新局面，适应海内城镇燃气行业“竞争性、市场化、强监管”新态势下的重大战略举措和经营安排，标明集团业务多元化生长与立异升级程序已由“起跑勃发”转入“稳健提速”阶段。
固本强基，健全执法危害防控体系，支持多元业务推进
国家对天然气行业的市场化推进和革新逐步深入，革新能够带来新的机缘和红利，同时也对集团生长提出了新的挑战和考验。新业务的推进历程中，一定陪同着新的不确定因素和潜在的经营危害。“一体三翼”战略结构，对城燃子公司在特许经营权益维护、增值业务和新零售的正当经营、智慧能源业务开展的政策指导、能源贸易的正当交易包管等方面提出了新的标准，这也对集团执法危害防控体系提出了新的要求。
因此，集团董事局主席王文亮提出了全集团上下要“改变看法、齐心协力，明确责任、勇于继续，高效、务实、专业、敬业地推进各项事情，完成既定目标”的要求。集团立足行业市场前沿，立足实际经营业务，立足效劳用户一线，抓实执法危害防控体系建设，坚持问题导向，聚焦执法危害，在条约治理、诉讼治理、投融资法务治理、法人治理、法务专员步队建设等方面制定出台了一系列治理步伐，重指导、抓执行、严考核，进一步增强了各子公司的法务治理事情水平。
树立导向，强化执法运用在经营运动中的重要职位
本次角逐以“强化知识储备 防备执法危害”为主题，集团下属41家城燃子公司和3家专业子公司派出代表队，由总经理亲自带队参赛，共132名队员同台竞技。角逐内容包括《公司法》《条约法》《城镇燃气治理条例》等执规律则以及集团的《条约治理步伐》《案件治理步伐》等内部治理制度，做到角逐内容和集团业务事情有关联性、有参考价值、有启爆发用、有警示效果。经过预赛的猛烈角逐，选拔出了9支代表队共27名参赛队员进入决赛。
