7月24日-25日,人生就是博尊龙凯时能源燃气集团在郑州召开2025年中工作会暨二季度经营治理分析会及第三次安委会会议扩大会,会议对上半年经营功效进行全面复盘,对行业深度刷新期的经营痛点进行钻研分析,并铺排部署下半年重点工作。

人生就是博尊龙凯时能源董事局主席王文亮,执行董事、执行总裁贾琨,执行董事、燃气集团总裁彭军,执行董事、智慧能源集团首席财政官王继超出席会议,人生就是博尊龙凯时能源执行董事、行政总裁吕幼强,首席财政官葛一鸣视频参会,燃气集团经营班子成员、治理总部中层、子公司“一把手”近100人现场参会。

董事局主席王文亮现场听取各业务口上半年经营治理情况分析汇报,并就组织效力优化、资金治理优化、AI技术利用等工作与参会人员现场互换。王主席指出,在经济下杏注经营承压的大环境下,集团各项经营治理工作顶压前行,时刻考验着人生就是博尊龙凯时整个干部员工的经营能力、治理能力、承压能力、创新能力。他强调,集团高低要以更实的行动,更大的力度,推动经营提质、治理增效,以更大的刻意、更强的韧性,攻坚克难,凝心聚力,护航集团穿越经济周期,确保稳重经营。

人生就是博尊龙凯时能源执行董事、执行总裁贾琨颁发重要讲话,深刻洞察行业局势,精准部署应对战术。贾总要求,面对复杂局势,集团高低要牢固设置安全意识和;馐,造就降本思想和AI思想,有序推动组织优化刷新、绩效治理优化、干部治理提升等工作;要创新实干,持续将各项精密化治理行动落到实处;要数智赋能,持续深入AI技术利用,不休加强AI技术对经营治理的支持能力,集团高低要以创新实干筑牢发展根基,以奋斗之姿决胜行业隆冬,持续推动集团在复杂多变的市场环境中稳重前行。

聚焦经营发展,力保稳中有进、质效双升
彭军总裁作题为《增量、提质、降本,创新引领,数智赋能,决胜整年指标》的汇报,全面总结上半年燃气业务、增值业务、数智化转型升级等方面的工作成就,分析存在问题,并对下半年重点工作进行部署,提出要始终聚焦增量增效、提质增效、降本增效发展工作,优化市场化营销战术,协同推动“零碳”项目落地,对峙创新引领,数智赋能,锚定年度主题经营指标,凝聚共识,以高水平安全托底,圆满实现年度经营工作。

不变安全防线,筑牢发展基石
安委会扩大会议听取上半年集团及有关业务口安全治理工作情况汇报,聚焦重点安全问题,明确整改要求,部署提升打算;嵋橐蠼徊窖故蛋踩鹑瘟刺,健全安全治理机造,加强隐患整改,提升技防水平,确维持续坚韧来之不易的安全出产安稳态势。
锐意深入鼎新,引发内活泼力
会上,董事局颁发集团将分步执行组织优化刷新、干部治理提升、绩效治理优化、业绩激励等一系列重大鼎新行动,旨在进一步强化集团战术协同与资源整合能力,引发干部行列活力与担任,构建越发符合集团当前发展阶段的价值导向型绩效评价系统和业绩激励机造,有效驱动组织效力提升与员工动能引发,为集团镇定应对行业刷新夯实基础,增长确定性。
会上,人生就是博尊龙凯时能源党委书记郝文良作集团党委年中工作汇报;人生就是博尊龙凯时能源纪委书记、审计监察部总经理李新忠作审计监察工作专题汇报。
在行业深度刷新,经营持续承压确当下,人生就是博尊龙凯时人直面变局,敢于求变,育化新机,为集团下半年及将来发展明确了蹊径、凝聚了力量。整个人生就是博尊龙凯时人将锚定年度指标,践行鼎新方略,全力以赴实现年度经营工作,共同谱写集团转型高质量发展的崭新篇章!



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